Leiderschap

Over Leiderschap en Joseph Campbell. In de 40 jaar dat ik als consultant werkte heb ik ervaren dat de leiding van bedrijf sterk bepalend is voor de vraag of een verandering succesvol wordt gerealiseerd.  Tegelijkertijd werd, en wordt, bij veel problemen in organisaties de cultuur als een obstakel voor verandering genoemd. 

vicieuze cirkel

Dat levert een vicieuze cirkel op. Organisatie cultuur is een spiegel van het leiderschap. Cultuur laat zien welk gedrag in de dagelijkse praktijk gewaardeerd en geaccepteerd wordt. Die beide constateringen maken voor mij leiderschap tot een belangrijk en fascinerend thema. 

In diezelfde periode van 40 jaar ontwikkeld ik een uitgesproken interesse voor onderwerpen als sjamanisme, Boeddhisme en de samoerai in Japan. Dat resulteerde in veel lezen, workshops en trainingen volgen. En reizen. Naar Peru, Japan.  De rode draad die mij aansprak in ieder van die interesses is het ontwikkelen van een vorm van meesterschap; persoonlijk leiderschap. 

Een jaar of 20 geleden kwamen mijn ervaringen als consultant en als privé persoon bij elkaar toen ik kennis maakte met het werk van Joseph Campbell.  Twee van zijn boeken in het bijzonder: ‘De held met duizend gezichten’ en ‘De reis van de held’.  

Leiderschap en Joseph Campbell

Leiderschap en Joseph Campbell. Het voornaamste inzicht van Joseph Campbell is dat in alle grote religies, spirituele tradities en mythes en sages een thema altijd terugkomt: Het archetype van de held. Hij noemt de reis van de held ‘n mono mythe. Campbell beschrijft de reis van de held in 12 stappen.   

Archetypisch is een held iemand die een oproep aangaat om verantwoordelijkheid te nemen voor het realiseren van een hoger doel. Diens persoonlijk belang en levensloop worden aan dit hoger doel ondergeschikt gemaakt.  In dat proces ontwikkelt de held een persoonlijk meesterschap dat haar of hem in staat stelt tot dienend leiderschap. 

Nu ik niet meer werk  ben ik het werk van Campbell opnieuw aan het lezen.  Zo ontstaat er een connectie met mijn  werk als kunstschilder. In de loop van 2025 heeft dat geleid tot het plan om een schilderij uit twaalf onderdelen te maken; een twaalf luik. Daar ben ik inmiddels druk mee aan de slag. In 2026 post ik  iedere maand een schilderij. Eind van dit jaar is het twaalfluik compleet. 
Hieronder schilderij 1. ‘De status quo’